En optant pour une politique de management en sécurité et santé au travail, vous améliorez la santé et le bien-être de vos salariés au travail. Votre entreprise sera alors plus performante et accueillante, c’est le résultat d’une Qualité de Vie et Conditions de Travail (QVCT) réfléchie et réussie. Cela augmentera votre image de marque. Non seulement vos collaborateurs voudront rester dans l’entreprise mais cela en attirera d’autres.
Afin de vous conseiller dans vos prises de décisions et de mettre en action votre politique d’amélioration continue en management de sécurité et santé au travail, je vous propose plusieurs formules.
Dans tous les cas, je me déplace dans votre entreprise, j’observe les salariés en activité et je rencontre vos collaborateurs en effectuant l’analyse de leur travail réel.
Après un premier entretien téléphonique, je me déplace dans votre entreprise et évalue vos postes de travail. Selon vos besoins et votre état des lieux en prévention des risques professionnels, je vous propose un devis personnalisé.
Les tarifs sont calculés par unités de travail. Chaque prestation est calculée en fonction du nombre d’heures nécessaires à la réalisation des documents et selon l’état d’avancement du management SST de votre entreprise.
Dès que la visite dans votre entreprise est effectuée, je m’engage à vous envoyer un devis personnalisé dans les 10 jours. Vos prestations seront disponibles 1 mois maximum après la dernière visite effectuée dans votre entreprise, après l’acceptation et la signature de votre devis.
Après une longue carrière dans l’Education Nationale, j’ai entamé une reconversion en santé et sécurité au travail, et donc en prévention des risques professionnels, au Cnam. J’ai obtenu une Licence professionnelle Qualité Hygiène Sécurité Environnement, mention Santé et Sécurité au Travail au Cnam Paris.
Quelques références :
J’ai réalisé le DUERP et un Système de Management SST d’amélioration continue à BAIE D’ARMOR TRANSPORTS, Société d’Utilité Publique gérant les transports urbains et suburbains de l’agglomération de Saint-Brieuc.
J’ai travaillé à Montoir de Bretagne lors de l’arrêt majeur de la Centrale Electrique de la Spem, veillant à ce que la coactivité se passe le plus en sécurité possible (jusqu’à 200 intervenants en simultané 24h/24 effectuant les opérations de démontage puis remontage de la centrale.
J’ai réalisé tous les documents SST nécessaires au bon fonctionnement de l’abattoir multi-races QUINTIN VIANDES : document unique et plan d’action, protocole de sécurité, plan de prévention, fiches sécurité machines….
Je crée le DUERP et le plan d’action de la Société Publique Locale ESKALE D’ARMOR, jeune entreprise gérant (pour le moment) 5 ports de plaisance des Côtes d’Armor : Binic, Paimpol, Pontrieux, Saint-Quay Portrieux, Tréguier.